资料详情(天天资源网)

天天资源网 / 岗位竞聘 / PPT模板 / 自信演讲训练.pptx

自信演讲训练.pptx

2021-01-19
21页
1.6 B

还剩 9 页未读，点击继续阅读

继续阅读

点击预览全文

点击下载高清阅读全文，WORD格式文档可编辑

立即下载

有任何问题请联系天天官方客服QQ：403074932

资料简介

自信演讲训练西电管理培训课堂课程目录第一单元：为什么需要讲话训练？第二单元：发言前的准备第三单元：自信公众讲话功略第四单元：行之有效的沟通策略及模式为什么需要讲话训练  说服别人采取行动  说明情况  增强印象，使人信服  娱乐人们学习的方法和要求（4个原则） 1. 要有一种强烈而持久的愿望 2. 想象自己成功地当众说话（如果你对某种结果有足够的关心，你自然会实现那一结果） 3. 让思想引导你的行动 (通过改变自己的思想，我们就能够改变自己的一生。） 4. 练习！练习！再练习！（我固执地一个劲儿地让自己出丑，直到我习以为常。）第二单元：发言前的充分准备  充分准备会带给你信心  登台前的恐惧是正常的心理反应  恐惧是可以通过控制、练习克服的第二单元：发言前的充分准备正确的准备方法  不要逐字记诵演说的内容（不要挖空心思细想每个词、每句话怎么说，而应该像呼吸空气一样，不知不觉地自然涌出）  预先汇集整理自己的想法  到朋友面前预讲  对自己要有把握第二单元：发言前的充分准备如何做到有把握 1. 融入到自己的话题中详细探究题材。你的演说将会怎样帮助听众，让他们获益匪浅？ 2. 避免去想那些会干扰你的消极方面把注意力从自己身上移开。 3. 自己给自己打气用简明、正直的言词跟自己说：你的演讲很适合你，因它来自你的经验和感悟，你比听众中的任何一位都更有资格来做这个演讲，并且你将全力以赴把这个问题说清楚。第二单元：发言前的充分准备表现出信心十足的样子  在面对听众之前深呼吸30秒  昂首挺胸，身体站直，直视听众的眼睛。第三单元：有效组织演讲  分析听众聚焦谁、什么地方？  发言中心（观点）明确  内容恰当  视听教具分析听众  多少人来听发言  男女比例如何  年龄层次如何  文化背景如何  受教育情况如何第三单元：有效组织演讲试着问自己下面的问题：  听众对这个题目了解多少？  我了解他们对这个问题的看法吗？  听众对我有看法吗？是什么看法？  针对我发言的题目，他们有什么个人经历？第三单元：有效组织演讲化解听众的敌意  重视与有敌意的听众之间过去发生的事情  用温和、友善和赞赏的态度和方式开始（假如你握紧双拳来找我，我想我也不甘示弱）  让对方开口说“是”，引导对方进入肯定的方向。（不要先讨论你不赞成的事，而是先强调——不停地强调——你赞成的事）  从对方的立场看事情，同情对方的意愿。（我一点不怪你有这种感觉，如果我是你我会与你的感觉一样）第三单元：有效组织演讲尾声 — 要点快进入尾声时，从正文中挑选2-3个重点，做为整个发言的要求，进行重申。千万不要再提其他与要点无关的信息第三单元：有效组织演讲视听教具  活动彩色挂图  卡片  投影仪  幻灯片  录像带  产品样品  补充材料第三单元：有效组织演讲视觉印象一  站姿两脚平行与肩宽  双手自然下垂，自信，不设防  肩膀紧缩上提30秒，放松。  手部动作大方、得体（不要交叉）  目光交流拿出主人的眼光第三单元：有效组织演讲无处摆放的手暴露您的不自信视觉印象二眼神交流5秒钟练习——打动对方的目光交流向您的同组学员讲一段您亲身经历的故事，每次选择一个同学和他做5秒钟的眼光交流。第三单元：有效组织演讲我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 http://www.5iebook.com 第四单元：行之有效的沟通策略及模式为您的演讲设计一个良好的开端 立即引起听众的注意 用事件、实例开始讲话 制造悬念 要求听众举手表决 运用展示物 引用名人的话作为开场白我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 http://www.5iebook.com 第四单元：行之有效的沟通策略及模式为您的演讲设计一个良好的开端避免使用以下不利的开场白 用所谓幽默故事开头 不要从表示道歉开始第四单元：行之有效的沟通策略及模式在高潮中结尾 总结你的观点 请求采取具体的行动 -要求他们做明确的事 -要求听众做力所能及的事 -尽量使听众根据请求而行动第四单元：行之有效的沟通策略及模式在高潮中结尾——可采用的方式 简洁而真诚的赞扬 幽默的结尾 以一首诗作为结束 推向高潮祝你成功！祝你成功！查看更多

自信演讲训练.pptx

资料简介

相关资料