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自信演讲训练.pptx

  • 2021-01-19
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自信演讲训练 西电管理培训课堂课程目录 第一单元:为什么需要讲话训练? 第二单元:发言前的准备 第三单元:自信公众讲话功略 第四单元:行之有效的沟通策略及模式为什么需要讲话训练  说服别人采取行动  说明情况  增强印象,使人信服  娱乐人们学习的方法和要求(4个原则) 1. 要有一种强烈而持久的愿望 2. 想象自己成功地当众说话 (如果你对某种结果有足够的关心,你自然会实现那一结果) 3. 让思想引导你的行动 (通过改变自己的思想,我们就能够改变自己的一生。) 4. 练习!练习!再练习! (我固执地一个劲儿地让自己出丑,直到我习以为常。)第二单元:发言前的充分准备  充分准备会带给你信心  登台前的恐惧是正常的心理反应  恐惧是可以通过控制、练习克服的第二单元:发言前的充分准备 正确的准备方法  不要逐字记诵演说的内容 (不要挖空心思细想每个词、每句话怎么说,而应该像呼吸 空气一样,不知不觉地自然涌出)  预先汇集整理自己的想法  到朋友面前预讲  对自己要有把握第二单元:发言前的充分准备 如何做到有把握 1. 融入到自己的话题中 详细探究题材。你的演说将会怎样帮助听众,让他们获益 匪浅? 2. 避免去想那些会干扰你的消极方面 把注意力从自己身上移开。 3. 自己给自己打气 用简明、正直的言词跟自己说:你的演讲很适合你,因它 来自你的经验和感悟,你比听众中的任何一位都更有资格 来做这个演讲,并且你将全力以赴把这个问题说清楚。第二单元:发言前的充分准备 表现出信心十足的样子  在面对听众之前深呼吸30秒  昂首挺胸,身体站直,直视听众的眼睛。第三单元:有效组织演讲  分析听众 聚焦谁、什么地方?  发言中心(观点)明确  内容恰当  视听教具分析听众  多少人来听发言  男女比例如何  年龄层次如何  文化背景如何  受教育情况如何 第三单元:有效组织演讲 试着问自己下面的问题:  听众对这个题目了解多少?  我了解他们对这个问题的看法吗?  听众对我有看法吗?是什么看法?  针对我发言的题目,他们有什么个人经历 ? 第三单元:有效组织演讲化解听众的敌意  重视与有敌意的听众之间过去发生的事情  用温和、友善和赞赏的态度和方式开始 (假如你握紧双拳来找我,我想我也不甘示弱)  让对方开口说“是”,引导对方进入肯定的方向。 (不要先讨论你不赞成的事,而是先强调——不停地强调——你 赞成的事)  从对方的立场看事情,同情对方的意愿。 (我一点不怪你有这种感觉,如果我是你我会与你的感觉一样) 第三单元:有效组织演讲尾声 — 要点 快进入尾声时,从正文中挑选2-3个重点,做为 整个发言的要求,进行重申。 千万不要再提其他与要点无关的信息 第三单元:有效组织演讲视听教具  活动彩色挂图  卡片  投影仪  幻灯片  录像带  产品样品  补充材料 第三单元:有效组织演讲视觉印象一  站姿 两脚平行与肩宽  双手 自然下垂,自信,不设防  肩膀 紧缩上提30秒,放松。  手部动作 大方、得体(不要交叉)  目光交流 拿出主人的眼光 第三单元:有效组织演讲 无处摆放的手暴露您的不自信视觉印象二 眼神交流5秒钟练习——打动对方的目光交流 向您的同组学员讲一段您亲身经历的故事,每次选择一 个同学和他做5秒钟的眼光交流。 第三单元:有效组织演讲我爱e书网提供大量管理营 销资源免费下载 http://www.5iebook.com 第四单元:行之有效的沟通策略及模式 为您的演讲设计一个良好的开端 立即引起听众的注意 用事件、实例开始讲话 制造悬念 要求听众举手表决 运用展示物 引用名人的话作为开场白我爱e书网提供大量管理营 销资源免费下载 http://www.5iebook.com 第四单元:行之有效的沟通策略及模式 为您的演讲设计一个良好的开端 避免使用以下不利的开场白 用所谓幽默故事开头 不要从表示道歉开始第四单元:行之有效的沟通策略及模式 在高潮中结尾 总结你的观点 请求采取具体的行动 -要求他们做明确的事 -要求听众做力所能及的事 -尽量使听众根据请求而行动第四单元:行之有效的沟通策略及模式 在高潮中结尾——可采用的方式 简洁而真诚的赞扬 幽默的结尾 以一首诗作为结束 推向高潮 祝你成功!祝你成功! 查看更多

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