资料简介
员工培训计划
安科集团2007年人力资源计划培训目的
• 对新员工进行岗前培训,让新员工了解公
司的历史、企业文化、政策以及岗位信息,
让新员工能够尽快地融入到公司的大家庭
中,减少新员工刚进公司的紧张和心理负
担。
• 对新员工进行岗位培训,让新员工了解公
司的运作,使其能够尽快走上工作岗位接
手部门安排的工作。让新员工了解公司对
他们的期望,提高新员工的信心。就职前培训
• 由人事部对新员工进行介绍,让同事
认识新员工
• 为新员工准备好办公场所和用品
• 准备好给新员工的资料,指定老员工
单独培训新员工岗位培训
• 新员工到职报到后,进行新员工须知
培训,介绍公司体系和部门功能。
• 经过一段时间的实习培训后,部门经
理应与新员工进行谈话,了解新员工
进展和问题,并提出适当的建议。
• 当新员工试用期满后,对新员工的表
现进行讨论,看新员工是否适合当前
的岗位。整体培训
• 公司前景、架构、主要业务
• 公司各部门功能介绍、公司相关程序
• 公司政策、待遇与福利、绩效考核
• 与新员工沟通,回答新员工提出的问
题 考核
• 岗位培训考核
• 部门整体培训考核
• 试用期内表现评估
• 整体评估 结束
• 谢谢观看!
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