资料简介
[产品名称]
营销计划
[名称]市场概述
• 市场:过去、现在与未来
–审阅市场份额、领导地位、商家、市场动向、成
本、定价、竞争方面的变化
早期采用者/
开拓者
大众市场/
追随者
生命结束
时间
数字
客户产品定义
• 描述营销的产品/服务竞争
• 竞争领域
–对产品竞争对手、
他们的优势和劣
势进行概述
–根据新产品定位
每个竞争对手的
产品
A B
C
D
性能
价格定位
• 产品或服务的定位
–对产品在其市场及其随时间竞争进行明确定义的
声明
• 客户承诺
–概述产品或服务对其客户的好处的陈述 交流策略
• 按听众发送消息
• 目标客户数量统计产品包装与履行
• 产品包装
–探讨形式因素、定价、外观、策略
–探讨未直接与产品一同运送的商品的履行问题
• COG
–概述货物成本和材料的高级付款 发行策略
• 发行计划
–如果已经宣布产品
• 促销预算
–提供包含详细预算信息的备份材料进行审阅
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 九月 十月 十一月 十二月
第 1 阶段
第 2 阶段
第 3 阶段公共关系
• 策略与执行
– PR 策略
– PR 计划重要内容
– 具有备选 PR 计划,包括编辑日历、报告预约、
会议日程表等。 广告
• 策略与执行
–策略概述
–媒体与日程安排概述
–广告开销概述其他促销
• 直接营销
–策略、工具与日程安排概述
–响应目标与预算概述
• 第三方营销
–与其他公司的联合营销安排
• 营销计划
–其他促销计划定价
• 定价
–概述特定定价和定价策略
–与相似产品进行比较
• 策略
–概述与了解关键定价问题相关的策略 分发
• 分发策略
• 分发渠道
–概述分发渠道
• 按渠道分发
–显示每个渠道将贡献的分发份额百分比计划 --
饼形图将很有帮助 垂直市场/部门
• 垂直市场机会
–探讨特定的市场部门机会
–解决这些市场或部门的分发策略问题
–解决向垂直市场进行分发的第三方合作伙伴角色
的使用问题 国际
• 国际分发
–解决分发策略问题
–探讨特定于国际分发的问题
• 国际定价策略
• 本地化问题
–突出显示本地产品变体的要求 成功度量
• 第一年目标
• 其他年份目标
• 成功/失败度量
• 成功的要求日程表
• 18 个月日程表的重要内容
• 日程安排
–隔离对成功至关重要的日程安排相关性问题
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 九月 十月 十一月 十二月
任务 2
任务 3
任务 4
任务 1
里程碑
查看更多