资料简介
报告人:李东方内容
企业信息化投资决策的重要概念
企业信息化投资决策的原则
企业当前状况分析
分析结论
2企业信息化投资决策的重要概念
目的
过程
要素
价值标准
准则
分类
3目的
利益最大化
风险最小化
4过程
审查
抉择
设计
情报
5要素
决策者
决策对象
信息
决策理论和方法
决策结果
对象
信息
理论
结果
6价值标准
单一价值标准
如:价格最低、功能最丰富、品牌最响等
综合价值标准
如:A)让渡价值比较法、B)性价比分析法、C)投
资项目财务评价法(推荐采用非贴现法:回收期法、收
益率法)
7准则
认清一点:所有的决策都不可能最优,只
能是各方面都足够好。
切忌:注重小节而忽略整体。
8分类
程序化和非程序化
小额大批的采购为程序化,大额小批采购为非程序化,
信息化投资决策一般为非程序化决策。
长期和短期
金额越大决策期 越长,企业信息化投资决策一般属
长期决策。
9企业信息化投资决策的原则
竞争环境的原则
创造价值和经济效率的原则
投资交易的原则
10竞争环境的原则
自利行为原则:企业决策时以经济价值为
衡量标准。
双方交易原则:了解交易的零和博弈本质,
以及防范供应商通过信息不对称来获利。
信号传递原则:传递一种什么信号给公众
和员工。
引导原则
11创造价值和经济效率的原则
有价值的创意原则
比较优势原则
期权原则
净增效益原则
12投资交易的原则
风险报酬权衡原则
投资分散化原则
货币的时间价值原则
13企业当前状况分析
从财务部提供数据得知,本企业目前各领
域的收入情况,并进行了统计和分析,企业
总资产达到1.5亿,不动产8000万,流动资金
5000万,月盈利额增长率稳定,为15%,闲置
资金3000万。经董事会同意可将闲置资金用
于投资。
14分析结论
目前可供选择的投资项目:
房地产(宏信房地产开发集团)
旅游业(新青年旅行社)
娱乐业(享乐主义饮食集团)
招商银行(代办基金)
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